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教育培訓(xùn)
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| 教育背景 |
時(shí)間 |
所在學(xué)校 |
專業(yè) |
學(xué)歷 |
| 2006-11至2010-07 |
所在學(xué)校 |
機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 |
大專 |
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自我評價(jià)：
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本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞；喜歡思考，虛心與人交流,以取長補(bǔ)短。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞；喜歡思考，虛心與人交流,以取長補(bǔ)短。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。
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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)（大連）有限公司】 |
擔(dān)任職位：
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一線/班長/工長 |
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所屬行業(yè)：
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汽車/摩托車(制造/維護(hù)/配件/銷售/服務(wù)) |
時(shí) 間：
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1999-01－2010-07
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工作職責(zé)
工作業(yè)績：
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質(zhì)量班長：1、負(fù)責(zé)協(xié)助部長制定本部門的年度質(zhì)量管理計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)制定本部門的月度質(zhì)量計(jì)劃和改善方案并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；4、負(fù)責(zé)組織制定本公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；5、負(fù)責(zé)監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；6、參與確定本部門組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制；7、負(fù)責(zé)協(xié)助人事部做好本部門員工的考核工作，協(xié)調(diào)與其他部門之間的關(guān)系；8、負(fù)責(zé)協(xié)助部長制訂本公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲監(jiān)督工作；9、負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)管理工作，努力減少費(fèi)用開支、降低管理成本；10、負(fù)責(zé)主持本部門各種管理會(huì)議，負(fù)責(zé)及時(shí)或定期向經(jīng)管會(huì)匯報(bào)部門和質(zhì)量的重要工作；11、負(fù)責(zé)處理本部門重大突發(fā)事件；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。代工長：1、全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)量目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)成本的控制;業(yè)績：出色的完成了公司投產(chǎn)以來出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題，使得公司的生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)秀的目標(biāo)。并于2009年5月組織通過了德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)VDA6.3過程審核，獲得了95分的公司最高分。 |