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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【泉州中宇建材衛(wèi)浴有限公司】 |
擔任職位：
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績效專員 |
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所屬行業(yè)：
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其他 |
時 間：
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1999-01－2013-05
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工作職責
工作業(yè)績：
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2011年6月-至2013年6在中宇建材集團擔任績效專員（1）參與集團人事檔案整理，合同簽訂，社醫(yī)保辦理，及員工招聘工作。推動集團組織架構(gòu)及人員編制及聘用管理流程；績效管理辦法與流程，組織梳理各部門中心的崗位職責說明書并編輯成冊；參與公司對外項目申報如高新項目，職稱評審等；；（2）組織集團績效的制定年度工作計劃、分解各季度月度工作目標，及KPI考核事宜，組織開展季度績效分析會議。參與各個部門的崗位職責制定指標包括（業(yè)績目標設定、能力目標設定、個人發(fā)展計劃制定，并就目標設定結(jié)果達成共識，對于關(guān)鍵業(yè)績指標的設定合理科學的運用著SMART原則），根據(jù)權(quán)重的比例、給考核指標定目標值，績效實施過程中得有效輔導、溝通和監(jiān)督.（3）指導、協(xié)助部門各部門績效數(shù)據(jù)收集和績效評價的開展等；收集分析各類績效數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)有據(jù)性、真實性，同時為開展績效指標調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持；（4）對績效管理過程中的問題進行匯總、分析，形成績效運行分析報告,保證績效工作朝著正確的方向順利的完成。（5）整理、存檔各類績效資料，建立員工績效檔案。定期分析績效達成情況及提供改善方案，協(xié)調(diào)跨部門績效問題。（6）對于績效結(jié)果的應用：依據(jù)績效考核情況、員工的強制等級分布對員工的晉升、調(diào)崗、調(diào)薪等提出合理化建議。 |