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本人畢業(yè)后于第一家公司任職人資部4年，其中2年人資經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)。對(duì)人資六大模塊有不同程度的掌握，尤擅長招聘，績效及員工關(guān)系。前公司于2014年與省國資委合作，進(jìn)行重組改制。個(gè)人全程參與公司的各項(xiàng)改制研討會(huì)，并主導(dǎo)薪酬績效體系建設(shè)及定崗定編定員等新公司人資系統(tǒng)建設(shè)工作。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，個(gè)人服從公司需要一度兼任多個(gè)崗位，并提出了相關(guān)改善方案。該經(jīng)歷為自己贏得了新公司董事的認(rèn)可，最終作為省國資委重新聘任的人資部經(jīng)理隨公司遷往新廠。本人職業(yè)規(guī)劃清晰，工作中不斷完善人力資源體系知識(shí)，已先后取得助理人力資源管理師、人力資源管理師及高級(jí)人力資源管理師等人資領(lǐng)域證書。同時(shí)工作之余經(jīng)常收聽各類人力資源及其他管理類課程，以保持最前沿的信息交互。個(gè)人性格：沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、好學(xué)、自信、苛求完美本人畢業(yè)后于第一家公司任職人資部4年，其中2年人資經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)。對(duì)人資六大模塊有不同程度的掌握，尤擅長招聘，績效及員工關(guān)系。前公司于2014年與省國資委合作，進(jìn)行重組改制。個(gè)人全程參與公司的各項(xiàng)改制研討會(huì)，并主導(dǎo)薪酬績效體系建設(shè)及定崗定編定員等新公司人資系統(tǒng)建設(shè)工作。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，個(gè)人服從公司需要一度兼任多個(gè)崗位，并提出了相關(guān)改善方案。該經(jīng)歷為自己贏得了新公司董事的認(rèn)可，最終作為省國資委重新聘任的人資部經(jīng)理隨公司遷往新廠。本人職業(yè)規(guī)劃清晰，工作中不斷完善人力資源體系知識(shí)，已先后取得助理人力資源管理師、人力資源管理師及高級(jí)人力資源管理師等人資領(lǐng)域證書。同時(shí)工作之余經(jīng)常收聽各類人力資源及其他管理類課程，以保持最前沿的信息交互。個(gè)人性格：沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、好學(xué)、自信、苛求完美

主要工作內(nèi)容及業(yè)績：1.12年4月份任職該公司人事專員崗位，制定并完善人事行政部相關(guān)制度。2.13年3月份晉升為人資部主管，推行職員級(jí)績效考核，有效改善各部門工作推諉、貨期延誤、產(chǎn)能過低等問題。3.14年為推行全員考核，深入一線學(xué)習(xí)，采用面談法、工作日志及行為事件訪談法等工具，制定并推行一線考核方案。同年年底通過市場調(diào)查和內(nèi)部工作分析，制定新版薪酬方案。4.15年，公司由國資委融資，進(jìn)行改制轉(zhuǎn)型。個(gè)人作為省國資委重新聘任的人資部經(jīng)理隨公司遷往新廠，參與公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，崗位配置、人員招募等新公司前期籌備工作。5.本人于2015年1月份新公司報(bào)道后，通過校招、網(wǎng)招、外省招聘會(huì)及內(nèi)部競聘等招聘途徑，3個(gè)月內(nèi)完成公司職能部門及生產(chǎn)部門的招聘工作，保證了公司于6月份正式投產(chǎn)。6.15年底至16年，配合總公司內(nèi)審小組，修改并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、重新建立薪酬績效管理體系，保證公司16年三月份順利通過上級(jí)公司及省委檢查，各部門工作步入正軌。